Audit organisationnel et managérial des entreprises de transport :

Prenant vos fonctions dans une entité nouvelle, ou pensant à transformer le processus de production existant, vous souhaitez poser un diagnostic du fonctionnement interne de votre entreprise et réformer son mode de fonctionnement.

Ayant nous même dirigé plusieurs centres de production opérationnelle, nous vous apportons:

• Un diagnostic et une évaluation de l'organisation, des méthodes de travail, de la productivité, et du management de votre entreprise
• Des propositions et une mise en œuvre de programmes d'amélioration visant :
  • à fiabiliser le processus de production ;
  • à en réduire le coût, à en améliorer la productivité ;
  • à le sécuriser vis à vis de la législation du travail ou des transports…